En más de una oportunidad me veo frente al espejo pensando en cómo armar una capacitación copada. 🙂 Para quién no conoce la palabra, «copada» es algo así como «con onda», «que pegue», «con onda», y todas otras frases que simbolizan que las personas que participen – además de aprender – se entretengan. Sobre todo […]

Le faltó pimienta, un condimento indispensable Se nota que empiezo a escribir a la hora del mediodía. Las referencias a la comida son indispensables. Y lo que presencié hace unos días tiene toda esa percepción. En una instancia de evaluación de un nuevo perfil, para incorporar un hunter en una empresa de tecnología, el reclutador

Desde hace unos años a ésta parte, se empezó a hacer foco en el candidato cuando aún es candidato y hasta que cumple cierto tiempo de vida dentro de la empresa (los primeros pasos, algo así como 90 días). Estamos hablando del Onboarding. ¿De qué se trata? El onboarding es el proceso mediante el cual

Estaba yo escuchando una charla de otra persona. Si, un curioso, digamos. Mi harta habilidad de dialogar, interconectar, vincularme. En eso, escucho que ésta persona dice «porque las habilidades blandas son más difíciles de entrenar que las habilidades duras». Y hasta en ese momento, sonaba convincente. Todo depende Como todo en la vida, la perspectiva

¿Escuchaste hablar del Visual Thinking? Cuando estamos en la instancia de pensar en equipo, no hay nada más poderoso de nuestra mente colectiva. Saber que entre todos tenemos la respuesta a una larga lista de preguntas, es el motor que genera innovación y superación.   Por qué usar las fichas de lego Imaginemos por un

  Mucho se habla de la excelencia operacional. De hecho, yo me la paso hablando de eso. Pero….. ¿realmente se puede decir en algún momento…. «¡Lo logramos!»? Según mi forma de ver el Universo, lo único perfecto es Dios. El resto, todos nosotros, vos y yo, podemos errar. Y a veces, con frecuencia. ¿Cómo empezar?

But of course not, how can you think of delegating a task if you have not yet built trust in the person to whom you are going to delegate…? The beginning of that storyA few days ago I was giving a leadership course and a participant told me that it is difficult for him to

Pero claro que no, ¿cómo se te ocurre delegar una tarea si todavía no construiste confianza en aquella persona a la cuál vas a delegar….? El principio de esa historia Hace unos días estaba dando un curso de liderazgo y un participante me comentó que le cuesta delegar, porque se siente como si estuviera pidiendo

  In talks, classes and courses I give, I frequently asked myself and the audience: what motivates us? There are several things, many, in fact. And they can be divided into extrinsic – which come from outside – or intrinsic – which come from within. Extrinsic motivations undoubtedly work, like prizes and bonuses, the thing

En las charlas, clases y cursos que dio, frecuentemente me pregunto a mi mismo como a la audiencia: ¿qué nos motiva? Hay varias cosas, muchas, de hecho. Y pueden dividirse en extrínseca – que vienen desde afuera – o intrínsecas – que vienen desde dentro. Las motivaciones extrínsecas sin dudas funcionan, como los premios y