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Nombre del autor:rodrigo@gamificagroup.com

Cómo generar planes de desarrollo cuando los tiempos de las organizaciones no son iguales a los tiempos de las nuevas generaciones

El liderazgo en las organizaciones modernas está enfrentando un dilema cada vez más evidente: los tiempos corporativos no coinciden con los tiempos de las nuevas generaciones. Mientras que las empresas estructuran planes de desarrollo con ciclos anuales o incluso plurianuales, los profesionales más jóvenes esperan aprendizajes rápidos, movilidad y resultados tangibles en cuestión de meses, o incluso […]

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Los desafíos de la comunicación y el compromiso en los equipos: una guía para líderes en acción

El liderazgo es mucho más que dirigir un equipo: es lograr que las personas trabajen juntas con propósito, alineación y compromiso. Sin embargo, en la realidad cotidiana, los líderes se enfrentan a obstáculos que pueden afectar la comunicación, la motivación y, en última instancia, los resultados. Desde mi experiencia capacitando a líderes y equipos en

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¿Por qué el trabajo en un Contact Center es mucho más de lo que se piensa?

Cuando alguien menciona que trabaja en un contact center, es común que surjan ideas preconcebidas: «Es un trabajo temporal», «Es muy repetitivo», «No tiene mucho futuro». Sin embargo, quienes han vivido la experiencia de trabajar en esta industria saben que es un entorno desafiante, lleno de oportunidades y con una riqueza de aprendizajes que muchas

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Amenazas

Cómo manejar amenazas en una negociación: estrategias para responder con inteligencia y control Las amenazas son una herramienta común en negociaciones complejas, pero también son una de las tácticas más delicadas de manejar. Si no se gestionan correctamente, pueden dañar relaciones, bloquear acuerdos y generar tensiones innecesarias. Sin embargo, cuando las entendemos como una estrategia

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Liderar un contact center implica mucho más que cumplir métricas. Es gestionar equipos diversos, resolver conflictos constantes y equilibrar las necesidades de los clientes con las de la organización. En este contexto, las habilidades de negociación y liderazgo estratégico son esenciales para transformar desafíos operativos en oportunidades de crecimiento.

Si sos líder de un contact center y sentís que tus esfuerzos no siempre generan el impacto esperado, este artículo te brindará herramientas clave para negociar, comunicar y liderar de manera efectiva, maximizando resultados en tu operación diaria. 1. Definición y concepto de negociación: Un aliado para líderes operativos En un contact center, negociar no

Liderar un contact center implica mucho más que cumplir métricas. Es gestionar equipos diversos, resolver conflictos constantes y equilibrar las necesidades de los clientes con las de la organización. En este contexto, las habilidades de negociación y liderazgo estratégico son esenciales para transformar desafíos operativos en oportunidades de crecimiento. Leer más »

La importancia de ser un buen líder

1. Introducción: El liderazgo en un entorno desafiante La industria del contact center es una de las más desafiantes y demandantes en el mundo empresarial actual. Los directores, gerentes y supervisores enfrentan una constante presión por alcanzar indicadores clave, mantener altos niveles de satisfacción del cliente y garantizar la retención del talento. En este entorno,

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